অ্যাপলের সিইও টিম কুক, ২০২৫ সালে তিনি আবার চুক্তিবদ্ধ হন। একটি পারিশ্রমিক যা প্রায় ৬০০ মিলিয়ন ডলারএই পরিসংখ্যান আবারও প্রশ্ন তুলেছে যে সিলিকন ভ্যালির সবচেয়ে শক্তিশালী পদগুলিতে কীভাবে বেতন দেওয়া হয়। যদিও সংখ্যাটি চিত্তাকর্ষক, কোম্পানির বেতন কাঠামোর মধ্যে এটি এমন একটি প্যাটার্নের সাথে খাপ খায় যা সাম্প্রতিক বছরগুলিতে দৃঢ় হয়েছে, পূর্ববর্তী বছরগুলিতে প্রায় $100 মিলিয়নের সর্বোচ্চ থেকে অনেক দূরে।
জ্যোতির্বিদ্যা সংক্রান্ত বেতনের উপাখ্যানের বাইরে, মার্কিন নিয়ন্ত্রকদের কাছে পাঠানো নথিপত্রের সূক্ষ্ম মুদ্রণ এটি দুটি বিষয় প্রকাশ করে: ঠিক কীভাবে সেই ক্ষতিপূরণ প্যাকেজটি ভেঙে ফেলা হয়েছে এবং কীভাবে অ্যাপল একটি মসৃণ সিইও পরিবর্তনের পরিকল্পনা করার জন্য কৌশল অবলম্বন করছে, যা প্রযুক্তি কোম্পানির শেয়ারধারী ইউরোপীয় এবং স্প্যানিশ বিনিয়োগকারীদের জন্য অত্যন্ত আগ্রহের বিষয়।
২০২৫ সালের মধ্যে টিম কুকের ৭৪ মিলিয়ন: এই সংখ্যার পেছনে কী আছে?
এসইসি-তে জমা দেওয়া প্রতিবেদন অনুযায়ী, ২০২৫ সালে ৭৪.৩ মিলিয়ন ডলারএই পরিমাণ আগের বছরের ৭৪.৬ মিলিয়ন ডলারের খুব কাছাকাছি এবং ২০২২ সালে পৌঁছানো ৯৯ মিলিয়ন ডলারের সর্বোচ্চের অনেক নিচে, যা শেয়ার বাজারে বছরের পর বছর ধরে বড় ধাক্কা খাওয়ার পর একটি নির্দিষ্ট ভারসাম্যের ইঙ্গিত দেয়।
প্যাটার্নটি পুনরাবৃত্তি হয়: আপনার মূল বেতন এটি বার্ষিক ৩ মিলিয়ন ডলার, যা অ্যাপল বছরের পর বছর ধরে আটকে রেখেছে এবং মোট বেতনের তুলনায় এটি প্রায় প্রতীকী। প্রকৃতপক্ষে, এই নির্দিষ্ট বেতন সামগ্রিক চিত্রের উপর খুব কম প্রভাব ফেলে এবং নির্বাহীদের জন্য সম্পদের প্রকৃত উৎসের চেয়ে সুরক্ষা জাল হিসেবে বেশি কাজ করে।
প্যাকেজের গুরুত্বপূর্ণ অংশটি ব্যাগের মাধ্যমে আসে। শেয়ারে পুরস্কারএই বোনাসগুলি বিভিন্ন একত্রীকরণের সময়সূচী এবং কর্মক্ষমতা লক্ষ্যমাত্রার উপর নির্ভর করে। বাস্তবে, বার্তাটি স্পষ্ট: যদি কোম্পানিটি রাজস্ব, মুনাফা এবং স্টক মূল্যের দিক থেকে ভাল পারফর্ম করতে থাকে, তাহলে কুক তার নির্দিষ্ট বেতনের চেয়ে উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি পাবেন।
তৃতীয় প্রধান দলটি হল নগদ প্রণোদনাএই বোনাসগুলি আর্থিক এবং ব্যবস্থাপনা লক্ষ্য পূরণের উপরও নির্ভরশীল। এগুলি শেয়ারহোল্ডারদের উপাদানের পরিপূরক এবং লক্ষ্য রাখে যে স্বল্পমেয়াদী সিদ্ধান্তগুলি আন্তর্জাতিক শেয়ারহোল্ডারদের দাবির দীর্ঘমেয়াদী কৌশল থেকে বিচ্যুত না হয়।
এটা মনে রাখা দরকার যে টিম কুক সে তার বেতন কমাতে বলল। কয়েক বছর আগে, শীর্ষ নির্বাহীদের বেতন নিয়ে জনসাধারণের বিতর্কের জবাবে এটি করা হয়েছিল। তবুও, বর্তমান পরিসংখ্যান তাকে অ্যাপলের অন্যান্য নির্বাহীদের তুলনায় অনেক উপরে রাখে, যাদের প্যাকেজ সাধারণত বার্ষিক প্রায় বিশ মিলিয়ন ডলারের কাছাকাছি থাকে।
অন্যান্য সুবিধা: নিরাপত্তা, অবসর, এবং একটি ব্যক্তিগত বিমান

বেতনের প্রধান উপাদানগুলি ছাড়াও, এখানে অধ্যায়টিও রয়েছে "অন্যান্য ক্ষতিপূরণ"বৃহৎ বহুজাতিক প্রযুক্তি কোম্পানির ঊর্ধ্বতন ব্যবস্থাপনা পদের মধ্যে এটি সাধারণ। কুকের ক্ষেত্রে, এই সংখ্যাটি তার বেতনের সাথে প্রায় $১.৭৬ মিলিয়ন যোগ করে।
এই বিভাগে বিভিন্ন ধরণের ধারণা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। একদিকে, ৪০১(কে) অবসর পরিকল্পনায় অবদানযা ২০২৫ সালে প্রায় ২১,০০০ ডলার, এবং জীবন বীমায় প্রায় ২,৯৬৪ ডলার এবং এর কাছাকাছি ছিল অব্যবহৃত ছুটির সময় $৫৭,৬৯২প্যাকেজের বাকি অংশের তুলনায় এগুলো তুলনামূলকভাবে সামান্য পরিমাণ, কিন্তু এগুলো সিইওর চারপাশে সামাজিক সুরক্ষার স্তর চিত্রিত করতে সাহায্য করে।
যেখানে বিল সত্যিই আকাশচুম্বী, সেই অংশে ব্যক্তিগত নিরাপত্তা এবং পরিবহনপ্রতিবেদনগুলিতে নিরাপত্তা ব্যবস্থার জন্য প্রায় $887.870 এবং ব্যক্তিগত জেট ভ্রমণের জন্য প্রায় $789.991 বরাদ্দের বিশদ বিবরণ দেওয়া হয়েছে, যা বিশ্বের অন্যতম মূল্যবান কোম্পানির নেতৃত্বদানকারী নির্বাহীকে অ্যাপল কতটা সুরক্ষা দেয় তা প্রতিফলিত করে।
এটি কোনও বিচ্ছিন্ন ইচ্ছা নয়: পরিচালনা পর্ষদ এটি আপনাকে সর্বদা ব্যক্তিগত বিমান ব্যবহার করতে বাধ্য করে।এটি ব্যবসায়িক ভ্রমণ এবং ব্যক্তিগত ভ্রমণ উভয়ের ক্ষেত্রেই প্রযোজ্য। এর আনুষ্ঠানিক ন্যায্যতা দ্বিগুণ: নিরাপত্তা এবং দক্ষতা। এটি বাণিজ্যিক ফ্লাইটে বা আপসজনক পরিস্থিতিতে সিইওর আটকা পড়ার ফলে যে সুনাম এবং পরিচালনাগত ঝুঁকি তৈরি হতে পারে তার সমাধান করে।
ইতিমধ্যে, নির্বাহী তার কথা পুনর্ব্যক্ত করেছেন জীবদ্দশায় তার বেশিরভাগ সম্পদ দান করার ইচ্ছাএকবার তার ভাগ্নের বিশ্ববিদ্যালয়ের পড়াশোনা শেষ হয়ে গেলে, তিনি একটি কাঠামোগত জনহিতকর কৌশলের মাধ্যমে তা করবেন, যা অন্যান্য শীর্ষ প্রযুক্তি নির্বাহীদের পদক্ষেপের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং এই বহু মিলিয়ন ডলারের ব্যক্তিত্বদের জনসাধারণের কাছে কীভাবে উপলব্ধি করা হয় তাও প্রভাবিত করবে।
শেয়ারহোল্ডারদের সাথে সিইওকে সারিবদ্ধ করার জন্য ডিজাইন করা একটি সিস্টেম
টিম কুকের ক্ষতিপূরণ যেভাবে গঠন করা হয়েছে তা আকস্মিক নয়। কোম্পানির কর্মক্ষমতার সাথে সিইওর বেতনের বেশিরভাগ অংশ জড়িতস্থির বেতনের বিষয়টি পিছিয়ে যায়, এবং যা আসলে গুরুত্বপূর্ণ তা হল খুব নির্দিষ্ট লক্ষ্যের সাথে যুক্ত শেয়ার এবং প্রণোদনা।
এই ব্যবস্থার লক্ষ্য হলো কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ নিশ্চিত করা ইউরোপীয় এবং স্প্যানিশ শেয়ারহোল্ডারদের সহ শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ যারা অ্যাপলে তহবিলের মাধ্যমে অথবা সরাসরি পদে অধিষ্ঠিত। যদি কোম্পানি মূল্য তৈরি করে এবং এর শেয়ারের দাম বৃদ্ধি পায়, তাহলে নির্বাহী উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি আয় করেন; যদি কর্মক্ষমতা স্থবির হয়, তাহলে তাদের ক্ষতিপূরণ ক্ষতিগ্রস্ত হয়।
বাস্তবে, টিম কুক হয়ে উঠেছেন এই ক্ষতিপূরণ মডেলের নিখুঁত উদাহরণমূল বেতন প্রায় অপ্রাসঙ্গিক, এবং সবকিছুই শেয়ার এবং ফলাফলের চারপাশে ঘোরে। এই কারণেই কিছু বছরে এটি ১০০ মিলিয়নের কাছাকাছি পৌঁছেছে এবং অন্য বছরগুলিতে এটি কিছুটা মাঝারি পরিসংখ্যানের চারপাশে ঘোরাফেরা করেছে, কোম্পানির মধ্যে তার ক্ষমতার একটি বিরাট পরিবর্তনের ইঙ্গিত ছাড়াই।
বাকি ব্যবস্থাপনা দলের ক্ষেত্রেও একই রকম, যদিও ভিন্ন মাত্রায়। অ্যাপলের ঊর্ধ্বতন নির্বাহীরাও তাদের বেতনের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ স্টক অপশন এবং প্রণোদনার মাধ্যমে পান।কিন্তু তাদের মোট আয় সাধারণত বার্ষিক প্রায় বিশ মিলিয়ন ডলারের কাছাকাছি থাকে। এগুলো খুবই উচ্চ পরিসংখ্যান, কিন্তু সিইওর প্যাকেজ থেকে এখনও অনেক দূরে।
ওয়াল স্ট্রিটে তালিকাভুক্ত বহুজাতিক কোম্পানিগুলির মধ্যে এই পদ্ধতিটি ব্যাপক, এর লক্ষ্য ব্যবস্থাপনার ধারাবাহিকতা জোরদার করা এবং দীর্ঘমেয়াদী মূল্য সৃষ্টিকে পুরস্কৃত করা।একই সাথে, এটি সামাজিক বিতর্কের সূচনা করে যে পারিশ্রমিকের এই স্তরগুলি যুক্তিসঙ্গত কিনা, এমনকি যখন কোম্পানির আকার এবং পদের দায়িত্ব দ্বারা ন্যায্যতা প্রমাণিত হয়।
শেয়ারহোল্ডারদের সভা এবং ৭৫ বছরের নিয়মের ব্যতিক্রম
টিম কুকের বেতনের উপর নজর অ্যাপলের কর্পোরেট ক্যালেন্ডারের একটি গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তের সাথে মিলে যায়। ২৪শে ফেব্রুয়ারি, মঙ্গলবার, ক্যালিফোর্নিয়ায় ভোরে, কোম্পানিটি তার বার্ষিক শেয়ারহোল্ডারদের সভা আয়োজন করে, একটি সভা যা সাধারণত অ্যাকাউন্ট অনুমোদন, বোর্ড সদস্যদের অনুমোদন এবং রুটিন প্রক্রিয়া সম্পন্ন করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
তবে, এই বছর বিনিয়োগকারীদের কাছে পাঠানো ডকুমেন্টেশনে একটি বিশেষ সংবেদনশীল বিষয় রয়েছে: তথাকথিত "৭৫ বছরের শাসন"-এর ব্যতিক্রম করার প্রস্তাব, অভ্যন্তরীণ নির্দেশিকা যা পরামর্শ দেয় যে কাউন্সিল সদস্যরা সেই বয়সে পৌঁছানোর পরে পুনরায় নির্বাচনে দাঁড়ানো উচিত নয়।
বোর্ড চায় শেয়ারহোল্ডারদের অনুমোদন প্রবীণ কাউন্সিল সদস্যদের ধারাবাহিকতাসরকারী ব্যাখ্যায় তার অভিজ্ঞতা এবং কোম্পানি সম্পর্কে গভীর জ্ঞানের উল্লেখ করা হয়েছে, তবে কুপারটিনোর করিডোরে এটিকে কুকের উত্তরাধিকারের সাথে যুক্ত একটি কৌশলগত পদক্ষেপ হিসাবেও ব্যাখ্যা করা হয়।
অনেক বড় কোম্পানিতে, একজন সিইও যখন অফিস ছেড়ে চলে যান তখন স্বাভাবিক পথ এটি সাধারণত সম্পূর্ণ অবসর গ্রহণ নয়, বরং বোর্ডের চেয়ারম্যানের পদে স্থানান্তর। এটি তাদের সামগ্রিক তত্ত্বাবধান বজায় রাখতে সাহায্য করে এবং নতুন সিইওর কাছে মসৃণ স্থানান্তর নিশ্চিত করতে সহায়তা করে।
যদি অ্যাপল তাদের বয়স নীতি কঠোরভাবে প্রয়োগ করে এবং আর্থার লেভিনসনকে এখনই সরিয়ে দেয়, তাকে বোর্ডের নতুন চেয়ারম্যান খুঁজতে বাধ্য করা হবে।এর ফলে এক বা দুই বছরের মধ্যে তাকে আবার প্রতিস্থাপন করতে হবে, যদি কুক দৈনন্দিন কার্যক্রম থেকে সরে এসে তত্ত্বাবধায়ক ভূমিকায় যোগদানের সিদ্ধান্ত নেন। এই ধরনের সংবেদনশীল সময়ে পরিবর্তনের পুনরাবৃত্তি এড়াতে লেভিনসনকে এই পদে রাখাই সবচেয়ে যুক্তিসঙ্গত সমাধান বলে মনে হয়।
টিম কুকের উত্তরাধিকার: সময়, নাম এবং ভবিষ্যদ্বাণী
এই টুকরোগুলো যেভাবে একসাথে মিলেছে, তা টিম কুকের প্রকৃত প্রস্থানের সময়রেখা সম্পর্কে নানা ধরণের তত্ত্বকে উস্কে দিয়েছে। কিছু প্রতিবেদন ২০২৬ সালের প্রথমার্ধে সম্ভাব্য মার্চের দিকে ইঙ্গিত করেছে।ম্যানেজারের নিজের ক্লান্তি এবং তার দায়িত্ব সীমিত করার ইচ্ছা দ্বারা উদ্দীপ্ত।
তবে, মার্ক গুরম্যানের মতো বিশ্লেষকরা সেই ভবিষ্যদ্বাণীগুলিকে পরিবর্তন করেছেন, এবং আর্থার লেভিনসনকে আরও কয়েক বছর রাখার অনুরোধ এটি এই ধারণাটিকে আরও দৃঢ় করে তোলে যে পরিবর্তনটি তাৎক্ষণিকভাবে হবে না। যদি কুক তার পদ ছেড়ে দিতেন, তাহলে তিনি ইতিমধ্যেই বোর্ডের চেয়ারম্যানের পদ গ্রহণ করতে পারতেন, এবং ৭৫ বছরের শাসনের এই ব্যতিক্রমের প্রয়োজন হত না।
সময় এলে সিইও পদ পূরণের জন্য যে নামগুলির কথা বলা হচ্ছে, তার মধ্যে রয়েছে একটি বিশেষ শক্তির সাথে পুনরাবৃত্তি হয়: জন টার্নাসতিনি বর্তমানে হার্ডওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং বিভাগের প্রধান। নিউ ইয়র্ক টাইমসের মতো সংবাদমাধ্যমের প্রতিবেদনে তাকে অগ্রণী হিসেবে স্থান দেওয়া হয়েছে।
টার্নাস একটি প্রোফাইল প্রতিনিধিত্ব করে খুবই প্রযুক্তিগত এবং কার্যক্রমের উপর মনোযোগীএটি অ্যাপলের নেতৃত্বে টিম কুকের কার্যকালের বৈশিষ্ট্যের সাথে অনেকটাই সামঞ্জস্যপূর্ণ। তিনি সবচেয়ে বেশি মিডিয়া-সচেতন নির্বাহী নন, তবে অভ্যন্তরীণভাবে সরবরাহ শৃঙ্খল সম্পর্কে তার জ্ঞান এবং বিশ্বব্যাপী বিশাল লঞ্চ সম্পাদনের দক্ষতা অত্যন্ত মূল্যবান, যা ইউরোপের মতো অঞ্চলে আইফোন, আইপ্যাড এবং ম্যাক ব্যবসা টিকিয়ে রাখার মূল চাবিকাঠি।
এদিকে, জল্পনা চলছে যে কুক কিছু নির্দিষ্ট মাইলফলক দিয়ে এর চক্রটি শেষ করতে চায়যেমন কাল্পনিক ভাঁজযোগ্য আইফোন অথবা ২০২৭ সালের দিকে স্মার্টফোনের ২০তম বার্ষিকী উপলক্ষে একটি বিশেষ মডেল। লেভিনসনকে অন্তর্বর্তীকালীন চেয়ারম্যান হিসেবে রাখার এবং দৈনন্দিন কার্যক্রম থেকে সরে আসার পর কুকের জন্য আসনটি সংরক্ষণ করার ধারণার সাথে সেই সময়সীমা মানানসই হবে।
ইতিমধ্যে, ২৪শে ফেব্রুয়ারি শেয়ারহোল্ডারদের সভা কেবল আনুষ্ঠানিকতার চেয়েও বেশি কিছুতে পরিণত হচ্ছে। বয়সের ব্যতিক্রম এবং ক্ষতিপূরণ প্যাকেজের বৈধতা সম্পর্কে ভোট তারা অ্যাপল কীভাবে আগামী বছরগুলি পরিচালনা করতে চায় এবং এর বর্তমান সিইওর কী ধরণের কৌশল অবলম্বনের সুযোগ থাকবে সে সম্পর্কে একটি স্পষ্ট সংকেত পাঠাবে।
পরিসংখ্যান, অভ্যন্তরীণ নিয়মকানুন এবং বোর্ডের সিদ্ধান্তের এই পুরো নেটওয়ার্কটি এমন একটি ছবি এঁকে দেয় যেখানে টিম কুক এখনও খুব ভালো বেতন পান, কিন্তু অ্যাপলের পারফরম্যান্সের সাথেও তার সম্পর্ক খুবই ভালো। এটি একটি পরিবর্তন যা শান্তভাবে প্রস্তুত করা হচ্ছে। তার প্রায় ৭৪ মিলিয়ন ডলার বেতন, একটি ব্যক্তিগত বিমানের বাধ্যতামূলক ব্যবহার, কঠোর নিরাপত্তা ব্যবস্থা এবং বোর্ডের আইনি কৌশলের মধ্যে, কোম্পানিটি গত দশকের সবচেয়ে প্রভাবশালী সিইওদের একজনের জন্য একটি সুশৃঙ্খল প্রস্থান তৈরি করছে, যার প্রত্যক্ষ পরিণতি আটলান্টিকের উভয় পাশের লক্ষ লক্ষ বিনিয়োগকারী এবং ব্যবহারকারীদের উপর পড়বে।