আজকের মতো এই দিনে, 24 সালের 1955 ফেব্রুয়ারি, স্টিভেন পল জবস জন্মগ্রহণ করেছিলেন, তিনিই যিনি কম্পিউটিংয়ের জগতকে বদলেছিলেন। আমরা আপনাকে এই প্রযুক্তি গুরু সম্পর্কে কিছু কৌতূহল ছেড়েছি।
“আর-ডি-তে আপনার কত ডলার রয়েছে তার সাথে উদ্ভাবনের কোনও সম্পর্ক নেই […] এটি প্রায় আপনার কাছে থাকা লোকেরা, আপনি কীভাবে পরিচালনা করেন এবং কী পরিমাণ পান। (স্টিভ জবস)
Ce কবরস্থানের সবচেয়ে ধনী ব্যক্তি হওয়া আমার পক্ষে আগ্রহী নয় ... আমার কাছে কী গুরুত্বপূর্ণ তা জেনে প্রতিদিন রাতে শুতে যাচ্ছি আমরা দুর্দান্ত কিছু করেছি। (স্টিভ জবস)
"তিনি নকশা এটি মানুষের দ্বারা সৃষ্ট সমস্ত কিছুর প্রাণ " (স্টিভ জবস)
"হয় জলদস্যু হয়ে আরও মজা নৌবাহিনীতে যোগ দিতে। " (স্টিভ জবস)
"আপনি সময় সীমিত, সুতরাং এটি অন্য কারও জীবন যাপনে অপচয় করবেন না […] অন্য লোকের মতামতের শব্দ শুনতে আপনার নিজের অভ্যন্তরীণ কণ্ঠকে বিচলিত করতে দেবেন না। " (স্টিভ জবস)
"অনেক বার লোকেরা জানে না তারা কী চায় যতক্ষণ না আপনি তাকে এটি না দেখিয়ে দিন " (স্টিভ জবস)
" নবপ্রবর্তিত বস্তু একজন নেতাকে অনুসরণকারী থেকে আলাদা করার জন্য এটিই। " (স্টিভ জবস)
“আমি নিশ্চিত যে সফল উদ্যোক্তাদের ব্যর্থদের থেকে আলাদা করে রাখার অর্ধেকটি হ'ল অধ্যবসায়। (স্টিভ জবস)
«আমরা আমাদের সংযোগ বিচ্ছিন্ন করতে টেলিভিশন দেখার বিষয়ে চিন্তা করি মস্তিষ্ক, এবং কম্পিউটারটি যখন আমরা আবার চালু করতে চাই তখন using (স্টিভ জবস)
কঠিন সময়ে একজন ব্যক্তি
স্টিভ জবস সম্পর্কে প্রথম উপাখ্যানটি তাকে নিকটতম ব্যক্তি হিসাবে আঁকেন, কঠিন মুহুর্তে থাকতে সক্ষম হন। প্রতিফলিত করে আরও ব্যক্তিগত দিক অ্যাপলের সহ-প্রতিষ্ঠাতা হেইডি রোইজেন (ম্যাকের জন্য সফটওয়্যার বিতরণকারী একটি সংস্থার প্রধান) যখন তার পিতাকে হারিয়েছিলেন।
১৯৮৯ সালের ১ লা মার্চ স্টিভ আমাকে আলোচনার বিষয়ে আলোচনার জন্য ডেকেছিলেন, এবং যেহেতু এটি স্টিভ ছিল আমি সেই আহ্বানের উত্তরটি দিয়েছি, যদিও প্যারিসে ব্যবসায়িক ভ্রমণের সময় আমার বাবা হঠাৎ মারা গিয়েছিলেন। আমি যখন স্টিভকে বললাম কী হয়েছিল, তিনি বললেন, তাহলে আপনি কেন কাজ করছেন? তোমাকে বাড়ি যেতে হবে। আমি আসছি.
[…] তিনি আমাকে আমার বাবার সম্পর্কে কথা বলতে বলেছিলেন, তিনি কতটা গুরুত্বপূর্ণ, তাঁর সম্পর্কে আমি সবচেয়ে বেশি কী পছন্দ করি। স্টিভের মা কয়েক মাস আগে মারা গিয়েছিলেন, তাই আমি মনে করি যে তিনি বিশেষত কী অনুভব করছেন এবং তাঁর কী সম্পর্কে কথা বলতে হয়েছিল তা দিয়েই তিনি বিশেষভাবে চিহ্নিত হয়েছিলেন। আমাকে কাঁদতে সাহায্য করে তিনি আমার জন্য যা করেছিলেন তা আমি সর্বদা স্মরণ করব এবং উপলব্ধি করব।
আইফোন প্রোটোটাইপ
মার্ক এন্ড্রিসেন আইফোনটির উপস্থাপনা করার আগে দেখা হওয়ার (2007) সম্মানের অধিকারী ছিলেন। কয়েক মাস আগে তিনি এর প্রোটোটাইপটি দেখতে সক্ষম হয়েছিলেন স্মার্টফোন যখন তারা খেয়েছে, এবং সেই সময়কার মতো কিছু লোকের সম্পর্কে তাঁর সন্দেহ ছিলডিভাইস সাফল্য.
2006 এর শরত্কালে আমার স্ত্রী লরা এবং আমি স্টিভ এবং তার সুন্দরী স্ত্রী লরেনের সাথে ডিনার করতে যাই। পালো অল্টোর ক্যালিফোর্নিয়া অ্যাভিনিউতে রেস্তোঁরাটির বাইরে বসে একটি সারণীটির জন্য অপেক্ষা করে, একটি হালকা সিলিকন ভ্যালি রাতে স্টিভ নিজের জিন্সের পকেট থেকে নিজের ব্যক্তিগত প্রোটোটাইপ আইফোনটি টেনে টেনে বললেন, আসুন, আমাকে আপনাকে কিছু দেখাতে দিন। তিনি আমাকে নতুন ডিভাইসের সমস্ত বৈশিষ্ট্য এবং দক্ষতার মধ্য দিয়ে একটি সফরে নিয়ে গিয়েছিলেন।
যথাযথ পরিমাণে বিস্ময় ও বিস্ময়ের পরে, আমি একটি মন্তব্য দিয়ে বেরিয়েছি। ব্ল্যাকবেরিটির এত পছন্দ হওয়ার কারণে আমি বললাম, বাহ, স্টিভ, আপনি কি ভাবেন না যে এটি একটি শারীরিক কীবোর্ড না পেয়ে সমস্যা হতে চলেছে? লোকেরা কি আসলে স্ক্রিনে সরাসরি লিখতে চলেছে? তিনি আমাকে সেই দৃষ্টিভঙ্গি দৃষ্টিতে সরাসরি চোখে দেখে বললেন, তারা এতে অভ্যস্ত হয়ে যাবে।
তখন ভাবতে অসুবিধা হয়েছিল যে আইফোন বাজি কাজ করবে, পুরানো আরআইএম কীবোর্ডের অনুপস্থিতিতে বিদ্রূপ করেছিল, এমনকি স্টিভ বালমার আইফোনটির অনেক দিক থেকেই কলঙ্কিত হয়েছিল। ছয় বছর পরে বাজারে অনেক পরিবর্তন হয়েছে।
ক্রিসমাস স্পিরিট
রেজিস ম্যাককেনা, অ্যাপলের অন্যতম শীর্ষ নির্বাহী এবং এ অঞ্চলের প্রধান মার্কেটিং ১৯৮০ এর দশকে তিনি Ste তারিখে স্টিভের নিকটতম কর্মীদের একজন। মধ্যে navidad একসাথে সময় কাটানোর দশ বছর পরে 1998 সালে, তাদের স্টিভ জবস সম্পর্কে সবচেয়ে কৌতূহলাত্মক উপাখ্যান ছিল।
1998 সালে আমার স্ত্রী এবং আমি আমাদের নাতির জন্য ক্রিসমাসের উপহার হিসাবে পাঁচটি আইম্যাক কিনেছিলাম। আমরা তাদের উপহারগুলি খুলতে দেখেছি এবং পাঁচ বছর বয়সী মলি যখন তার আইম্যাকটি খুলল, তখন তিনি বলেছিলেন: জীবন ভাল। দুর্ভাগ্যক্রমে, মলির আইম্যাকটিতে একটি সমস্যা ছিল। কয়েক ঘন্টা এটি ব্যবহারের পরেও ডিস্ক ড্রাইভটি খোলা যায়নি। ব্যাপারী আমাকে বলেছিল যে অ্যাপল নীতিমালার কারণে তারা অন্যের জন্য সরঞ্জাম বিনিময় করার অনুমতিপ্রাপ্ত ছিল না। তিনি আমাকে কয়েক সপ্তাহ সময় নিতে হবে বলেছিলেন।
আমি স্টিভকে ইমেল করেছিলাম এবং নতুন পণ্যের জন্য অ্যাপলের রিটার্ন পলিসি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেছি। পাঁচ মিনিটের মধ্যে ফোন বেজে গেল। এটা স্টিভ ছিল। তিনি আমাকে জিজ্ঞাসা করলেন সমস্যাটি কী এবং ডিলারের নাম। আমি তোমাকে চার্জ দেব, তিনি বলেছিলেন। কয়েক মিনিট পরে ফোনটি বেজে উঠল এবং এটি খুব চিন্তিত ব্যবসায়ী। তিনি বলেন, আমার নাতনির জন্য এখানে আমার একটি নতুন আইম্যাক রয়েছে। আমি স্টিভকে ই-মেইল করেছিলাম, তাকে ধন্যবাদ জানাতে এবং তাকে আশ্বস্ত করি যে তিনি আমার নাতনিটির ক্রিসমাসকে সবচেয়ে সুখী করেছেন। স্টিভ তত্ক্ষণাত্ একটি সাধারণ সাথে প্রতিক্রিয়া জানিয়েছিল: হো, হো, হো।
বর্তমানে, আপনারা অনেকেই জানবেন যে আপনার আইফোন বা কোনও ডিভাইসে যদি সমস্যা হয় তবে একটি নতুন স্টোরের জন্য একটি অ্যাপল স্টোরের পরিবর্তন প্রায় স্বয়ংক্রিয়। গ্রাহক পরিষেবা অ্যাপলের অন্যতম শক্তি এবং সম্ভবত রিটার্ন নীতি পরিবর্তন করার সাথে এই ইভেন্টটির কিছু ছিল to
অ্যাপলে ফেরার পরিকল্পনা
স্টিভ জবস এবং ম্যাককেনা সম্পর্কে প্রচুর উপাখ্যানগুলির মধ্যে, বিশেষত আরও একটি অবাক করার বিষয় রয়েছে, যা ১৯৮৫ সালে অ্যাপল-এ চাকরিচ্যুত হওয়ার ঠিক পরে ঘটেছিল। সেই সময় তিনি তাঁর তৈরি সংস্থাটি থেকে বিচ্ছিন্ন হয়েছিলেন এবং প্রতিষ্ঠা করেছিলেন নেক্সটতবে ভবিষ্যতে তাঁর জন্য একটি বিস্ময় রইল।
স্টিভ বলেছিলেন যে অ্যাপল তার প্রস্থান থেকে এমনকি উপকৃত হতে পারে। তার নতুন সংস্থা সম্ভবত অ্যাপল ব্যবহার করতে পারে এমন প্রযুক্তি বিকাশ করতে পারে এবং এর ফলে সংস্থাটি লাভবান হতে পারে।
স্টিভ আমাকে বলেছিলেন যে আমরা একটি সফল নতুন পণ্য বিকাশ করতে পারি যা অ্যাপলের পণ্য লাইনকে বাড়িয়ে তোলে এবং সেগুলি আমাদের কাছ থেকে কিনতে পারে।
১৯৯ 1996 সালে অ্যাপল নেক্সট কিনেছিল এবং জবসকে তিনি প্রতিষ্ঠিত প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা হিসাবে ফিরে আসার অনুমতি দিয়েছিলেন এবং আমরা আজ যে সংস্থাটি জানি তার পুনরুত্থান সক্ষম করে এবং এটি এতগুলি সফল পণ্য তৈরি করেছে।